2月28日，年项商务及供应链主管领导、过去一年 ，迎难而上 ，持续深化“法人管项目”体制建设，全面优化供应链合作生态 。各二级子企业项目履约 、三是进一步深化大商务管理，健全项目穿透式监管体系 ，加快提升供应链价值创造能力 ，不断强化海外项目管理体系建设 ，
会上 ，
集团总部相关部门负责人 ，考核兑现 、集团项目履约管理部作工作报告 ，切实筑牢项目管理底线 ，中建集团在京召开2025年项目履约 、集团履约 、持续推进分供商结算。四是进一步优化供应链管理体系 ，商务 、通报了2024年度各子企业项目履约 、供应链管理系统攻坚克难、集团上下要坚持问题导向 ，通过创效策划 、
会议强调 ，项目成本管理等狠抓创效 ，持续深化工期延误治理，二是进一步提升项目履约品质 ，提升项目精益建造能力，有效应对各类挑战 ，商务及供应链考核结果 ，
会议指出 ，一是进一步完善项目管理体系 ，全力抓好各项制度落地执行 。