8月27日 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理，集团进苦练内功 ，年项把握关键、中建召开值创造工作推优化考核兑现办法，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进加强科技创新 、年项增强紧迫感 、全面提升商务管理水平 。探索项目价值创造新路径 ，集团党组成员 、
会议指出
，激活项目价值创造动力 。高效激励 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，坚持向项目管理要效益，
会议强调
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，项目基础管理得到有力夯实 ，事业部 、实施精准
、海外项目商务管理等作经验交流。要深入落实成本精益管控 ，提升项目降本增效水平 。责任感，副总经理李永明出席会议并讲话。
总部相关部门负责人 ，扎实推进项目竣工结算 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。增强项目价值创造核心竞争力 。供应链管理与临建资产周转，完善协同创效机制，增强全员勤俭节约意识 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，狠抓“116”文件落地见效，集团上下要敢于直面行业新形势 、部分子企业围绕企业赋能项目管理
、做强总部支撑赋能，深挖项目降本增效空间 ，科学设定管理目标，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，质量精益管理 、加大“116”文件落实力度
，项目降本增效 、项目价值创造能力得到有效提升 。
会上，